【敬業增材】引進阿米巴銷售模式推進公司內部管理升級
發布時間：
2023-01-11 12:45
近期，經過前期咨詢、摸排等階段，敬業增材引進阿米巴經營管理模式，旨在提高營銷售人員經營意識和盈虧意識,確立核算模式,打造新型銷售模式，增強團隊協作意識，選拔優秀人才，建設銷售隊伍。
首先根據實際情況分為七大區域，若干銷售小組，小組內成員目標一致但分工不同，完成銷量、收款、利潤任務為宗旨;再通過職責分清，激勵導向驅動團隊經營的主動性，多勞多得不產生平均主義;每月5日前將業務員收款任務分解下發，提供數據化分析，為及時改善銷售經營狀況提供數據支撐的決策依據，形成積極向上、合力共進的公司氛圍，最終實現核心競爭優勢的提升。
公司在生產經營質量提升任務的同時，還面臨著“加快新產品研發、擴大市場、運行電商平臺做實新營銷模式的探索”的多重壓力，公司主動求變、自我顛覆。
下一步將推進組織架構和經營數據對接實施，通過實施跳出傳統的營銷模式，勇敢面對經營中需要解決的問題，為建立美好公司而群策群力。
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