【敬業(yè)增材】增材制造多措并舉開展降本增效活動
發(fā)布時間：
2023-01-11 12:45
面對鋼鐵市場利潤壓縮的不利局面，敬業(yè)增材不斷增強全員危機意識和責(zé)任意識，挖潛增效，分析查補漏洞，加強精細化管理，明確考核要求，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提升公司的市場綜合競爭力。
積極落實集團降本增效工作要求，對各科室、車間相關(guān)制度統(tǒng)一進行了完善和規(guī)范，為各車間的管理運行提供了制度保障，同時將降本增效總體目標(biāo)細化分解到具體負責(zé)人，最終細化到班組的每一個成員，針對各個具體攻關(guān)項目明確了攻關(guān)目標(biāo)、攻關(guān)措施、攻關(guān)的控制環(huán)節(jié)和攻關(guān)責(zé)任人，實現(xiàn)人人權(quán)利清晰、責(zé)任明確。主要是從成品率、原料、耐材及粉末質(zhì)量、提價格、降庫存等多方面來實現(xiàn)提高產(chǎn)量、質(zhì)量以及降低成本的目的;做好銷售團隊建設(shè)，借鑒阿米巴小組經(jīng)驗做好區(qū)域劃分工作、工作分工、任務(wù)共擔(dān)。
一系列攻關(guān)措施制定后，形成了“層層有壓力，人人有動力，事事有落實”的良好局面。
同時將剛性定價作為取勝一個法寶，打好生產(chǎn)與銷售的市場牌，全力應(yīng)付市場危機，將品牌建設(shè)提升到全新的高度，努力運營方面走在市場前列。(綜合科李璞)
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